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Le ayudamos a convertir su idea de negocio en un proyecto empresarial viable.
En primer lugar analizamos el modelo de negocio que mejor encaja con su idea y con las tendencias y oportunidades existentes.
Como herramienta de diseño utilizamos el Lienzo de Modelo de Negocio (c) desarrollado por Alex Ostenwalder y su equipo, que reproduce de una manera lógica y muy visual, el modo en que las organizaciones crean, capturan y aportan valor para sus clientes.
En segundo lugar, trasladamos la idea y el modelo de negocio a un plan de negocio estructurado, coherente y realista. Integramos en él los resultados y conclusiones de las fases anteriores, y trabajamos sobre un guión sencillo que suele incluir los siguientes apartados:
1.- Introducción, y definición de la oportunidad.
2.- Equipo promotor.
3.- Modelo de Negocio.
4.- Análisis del Sector.
5.- Estrategia de Implementación del Modelo de Negocio.
- Estrategia Comercial y Plan de Marketing.
- Plan de Operaciones y Aprovisionamiento.
- Plan Tecnológico.
- Gestión de Recursos Humanos.
6.- Estructura legal.
7.- Análisis económico-financiero.
8.- Riesgos y Mitigación. Conclusiones.
En realidad no trabajamos con un guión único, sino que lo adaptamos a las necesidades de cada cliente de manera personalizada.
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