RUTINAS COLABORATIVAS

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Le ayudamos a integrar el hábito de la colaboración en su equipo. Nuestro servicio de Rutinas Colaborativas consiste en la realización de sesiones breves, de dos horas de duración, para el entrenamiento en la realización de tareas de forma colaborativa. En estas sesiones utilizamos las herramientas y técnicas más modernas de gestión colaborativa. El objetivo de este servicio es desarrollar en su equipo el hábito de la colaboración de una forma amena e interactiva.

Los principales temas sobre los que versan estas "pildoras formativas" son:

- Herramientas de comunicación interactiva.

- Comunicacion interna colaborativa.

- Gestión de ideas en colaboración.

- Prospectiva y análisis de tendencias en modo colaborativo.

- Co-creación y edición colaborativa de informes y documentos.

- Gestión documental compartida.

- Recogida colaborativa de información del mercado.

- Gestión de proyectos de forma colaborativa.

- Gestión de proyectos internacionales de forma colaborativa.

- Gestión de bases de conocimiento en entorno Wiki.

- Realización colaborativa de encuestas de satisfacción.

- Community management en colaboración.

"El talento puede servir para ganar un partido, pero el trabajo en equipo y la inteligencia colectiva sirve para ganar el campeonato"

Michael Jordan. Jugador de Baloncesto.

REDES COLABORATIVAS

Mantener y desarrollar redes de colaboración internas (entre los empleados) y externas (con clientes y proveedores) es un activo clave en las nuevas organizaciones.

Actuamos como su Director de Colaboración interino mientras le asesoramos sobre la mejor manera de crear este puesto de forma estable en su empresa.

Nuestra misión será atraer nuevas ideas y generar un flujo abierto de innovación que favorezca la creación de nuevos productos, servicios, procesos y métodos organizativos.

Identificaremos además las herramientas colaborativas más idóneas en cada caso y le asistiremos para su puesta en marcha.

"Llámele un Clan, llámele una Red, llámele una Tribu, o llámele una Familia: lo llame como lo llame, y sea usted quien sea, necesita una."

Jane Howard, novelista Inglesa, nacida en 1923.

SISTEMAS HUMANOS

En las organizaciones del futuro, el Departamento de Sistemas Humanos integrará las actividades de Recursos Humanos y de Tecnologías de la Información.

  • Porque las TICs y las personas son el centro de esta nueva estructura organizativa.
  • Porque su empresa necesita contar con profesionales con talento y con un perfil híbrido, que conjugue los conceptos "alta tecnología" (high-tech) y "alta sensibilidad" (high-touch).
  • Porque el mayor potencial de las tecnologías empresariales se alcanza cuando las personas se sienten cómodas y responsables utilizándolas.

Para ello, nosotros le ayudamos a realizar este proceso de "empoderamiento" de sus empleados de una manera sencilla, tranquila y reflexiva

Trabajamos de forma conjunta con su equipo para establecer los procesos, las descripciones de los puestos de trabajo, las funciones y las competencias de esta nueva Área en su organización.

"No es la tecnología lo que hace que una empresa funcione, sino las relaciones"

Patricia Fripp, oradora profesional, autora y experta en adiestramiento comercial.